本文摘要：2020年春季，新东方学校2018财政年度东南区管理培训大会返回了“有福之州”——福州市。3月20日至22日，新东方学校西南地区——杭州市、南昌市、福州市、厦门市、宁波市、温州市六校管理者们楚凝榕城区。三天中，老师们拒不接受干货满满的培训，为落实新东方学校价值观协同自立。

2020年春季，新东方学校2018财政年度东南区管理培训大会返回了“有福之州”——福州市。3月20日至22日，新东方学校西南地区——杭州市、南昌市、福州市、厦门市、宁波市、温州市六校管理者们楚凝榕城区。三天中，老师们拒不接受干货满满的培训，为落实新东方学校价值观协同自立。

月培训第一天，会议主题是由集团公司高级副总裁、西南地区首席战略官上海学校校长杨鹏老师，福州学校校长姚振华老师，杭州学校校长吴晓飞老师，厦门学校校长杨伟国老师，南昌学校校长谢振华老师，宁波学校校长娄静静地老师，温州学校校长杨大伟老师七位达人带来的管理培训。东南区各院校的校长们摆满在一起，逻辑思维火苗的碰撞；管理工作经验的教给；干货知识的强悍键入！一天的培训出来，不能用“淋漓尽致”四个字来描述。杨鹏老师管理共享集团公司高级副总裁、西南地区首席战略官上海学校校长杨鹏老师在培训中明确指出了以下几个方面內容。

好多个结果：价钱精准定位、硬件配置标准、优秀人才级别和师资力量水准；好多个习惯性：合理地沟通交流、数据的精确性、時间管理；好多个逻辑性：消费者为何不容易随意选择大家、招生和销售市场的关联、人的基本能力否能培训和“系统思维”四大版块。姚振华老师管理共享打造论文答辩系统软件 递归寒春质量检验 开创网上在线客服“好的商品能够觅学员和父母，好的管理能够觅职工和老师。

”做为此次大会的主办国，福州学校校长姚振华老师最先上场开幕词并进行主题风格培训。姚老师带来了福州学校三个工作项目的工作经验共享：“论文答辩系统软件能够逐步推进本身保证得更优，根据父母的课堂教学系统对来提升 教学水平，打造透明色课堂教学；寒春质量检验的递归能够进一步提高大家的课堂教学高效率和技术专业度；网上在线客服则是顺从社会经济发展的发展趋势作出的新式服务项目。”杨伟国老师管理共享XDF十年路修一套“市场竞争构思共享”“准确工作中的实质，工作中围绕着实质进行，便会背驰方位。”杨伟国老师的管理培训从思维逻辑、战略发展规划、策略思维、创意思维、的机构效率六层面进行剖析详细介绍。

在其中思维逻辑不仅充分考虑领域模型，也要充分考虑数据信息逻辑性；战略发展规划要实际企业愿景、制定总体目标再作进行最短路径算法；策略思维还包含客户数据分析、输了剖析和反应速率等。吴晓飞老师管理共享高效率提升 与难题逻辑思维有关高效率难题，吴晓飞老师携带大伙儿从經典演变看出管理发展趋势，他答复管理便是解决困难三个高效率的难题：劳动生产率、本人高效率、的机构高效率，将的机构总体目标与个人规划结合，才可以将高效率利润最大化。此外，李晓云老师还带著大伙儿一起逻辑思维了有关市场竞争环境破坏与领域版块布局难题；有关以顾客市场的需求为管理中心与顾客市场的需求转变难题；有关资源分配与提供与生产量商议难题；有关的机构优秀人才构架、发展战略、执行途径的难题；有关公司文化与价值观念难题。

谢振华老师管理共享培训行业及细分化研究谢振华老师的共享高瞻远瞩，着眼于全部培训行业，从行业分析的解读、行业现状的层面、k12课辅的发展趋势三一部分进行详细介绍。从领域的天时地利人和推理出有大家的市场前景，进而设计方案大家的销售市场姿势，确信一定必须无坚不摧。

娄静静地老师管理共享“管理是啥?”之透过不负责任层“管理者要达成共识总体目标，代表着告知个逻辑性是过度的。必不可少准确每一个业务流程关键点，设计方案出有每一个基准点，把这种基准点变成可查验的合理地姿势指标值，透过作业者的不负责任层，来达到目标。”娄校长将管理分为设计方案层和不负责任层，培训中根据各种各样案例，来教大伙儿要将管理执行到每一个基准点，透过不负责任层，着眼于外部经济。

杨大伟老师管理共享论“管理的六宗罪”杨大伟老师从管理者的逻辑思维，单位价值观念和精准定位、单位科学方法论、架起关键精英团队、理清职责分工与业绩考核第一时间、紧抓重点工作、纠偏装置六个行业，剖析诠释了管理者经常不容易经常会出现的管理方法不正确。在其中“初入职场中95后最爱的八大状况”引起了大伙儿的抵触回荡和研究。培训第二天，十分有幸邀来到华为集团前副总裁胡彦平老师来为大伙儿带来主题风格培训——华为公司的的机构和的机构能力建设。

胡彦平老师的培训从管理转型的基本理论到达，结合华为公司的具体发展趋势实例，详细描绘了工作能力“转型发展”与能力建设、的机构能力建设与的机构的农村基层动员能力、的施工部署与的组织协调能力、工作能力售卖与工作能力单个、能力建设与党员干部培养，最终以“冻眼看华为公司”为大伙儿保证了精彩纷呈汇总。对新东方学校的老师而言，生命与人体，要一起回首走在路上。与以往的东南区培训完全一致，除开二天高韧性非常烧脑的房间内培训，会务服务组还决策了历时一天的户外团队拓展。

培训最后一天，200多名新东方学校东南区管理者分为15个工作组参与了“与你一起逃遁榕城区”，短短的三天的培训，参加培训的管理者们获益匪浅，期待诸位老师进帐满满的！。

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